ICAgile® Certified Professional: Product Management (ICP-PDM) [DE]

Die Teilnehmer:innen erleben praxisorientiert, wie aus Marktverständnis, Kundenperspektive und unternehmerischer Ausrichtung erfolgreiche Produkte entstehen.

Nutzen

Teilnehmer:innen lernen, wie Produktideen entstehen, wie Märkte und Chancen bewertet werden und wie Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus bewusst geführt werden.
Sie erweitern ihr Repertoire an Discovery-Methoden, Strategiewerkzeugen, Experimentartefakten und Roadmapping-Techniken.

Nach dem Training verstehen sie Produktmanagement als strategische, kundenfokussierte und evidenzbasierte Disziplin – und sind in der Lage, Produktentscheidungen mit Klarheit und mutiger Priorisierung zu treffen.

Inhalt und Ziele

1. Grundlagen erfolgreicher Produkte

Produktmanager definieren Produkte als ganzheitliche Wertangebote aus Lösung, Geschäftsmodell und Kundenzugang. Sie arbeiten mit unterschiedlichen Produkttypen und Liefermodellen und unterscheiden klar zwischen zeitlich begrenzten Projekten und dauerhaft weiterentwickelten Produkten. Der vollständige Produktlebenszyklus – von der Idee über Launch, Wachstum und Reife bis hin zur Optimierung oder Einstellung – bestimmt dabei stets die Art der Entscheidungen und Prioritäten.

2. Product Management Core Concerns

• Early Understanding

  Zu Beginn geht es darum, Markt und Wettbewerb präzise zu verstehen, strategische und regulatorische Rahmenbedingungen zu berücksichtigen und mit Research-Methoden wie Datenanalyse, Kundenfeedback oder Ideation neue Produktchancen aufzudecken. Gleichzeitig müssen Produktmanager realistisch mit bestehenden Legacy-Produkten und gewachsenen Strukturen umgehen.

• Product Strategy

  Produktstrategie entsteht aus einem klaren Verständnis des Organisationsecosystems mit Stakeholdern, Partnern und Kunden. Eine kraftvolle Vision und relevante Metriken schaffen Orientierung, während tiefes Produktwissen und systematisches Kundenverständnis sicherstellen, dass Entscheidungen fundiert und nutzerzentriert getroffen werden.

• Planning

  Ideen werden kontinuierlich gesammelt, bewertet und wertbasiert priorisiert, wobei bewusst entschieden wird, was nicht umgesetzt wird. Outcome-orientierte Roadmaps und adaptive Planungsansätze geben Richtung vor und ermöglichen flexible Anpassungen auf Basis neuer Erkenntnisse.

• Defining a Relevant Product

  Moderne Design- und Innovationsmethoden helfen dabei, sinnvolle Lösungen zu entwickeln, die auf validierten Hypothesen basieren. Experimente und Prototypen ermöglichen schnelles Lernen, während strukturiertes Marktfeedback zeigt, wann man eine Idee weiterverfolgen, anpassen oder verwerfen sollte.

3. Produktteams & Delivery Alignment

Erfolgreiche Produktentwicklung entsteht in cross-funktionalen Teams mit klaren Verantwortlichkeiten, deren Struktur sich an den Phasen des Produktlebenszyklus orientiert. Produktmanager erkennen typische Anti-Patterns wie Silos oder BAU-Teams und vermeiden sie aktiv. Durch sinnvolles Slicing und Scaling bleibt der Fokus auf Wertströmen erhalten und komplexe Produkte bleiben trotz Größe adaptiv und lieferfähig.

Voraussetzungen

 Zertifikat ICAgile® ICP-APO

Dauer

Präsenz (Wien): 3 Ganztage

Zielgruppen

• (Angehende) Produktmanager
• Product Owner, die auf strategische Produktarbeit erweitern möchten
• Business Analysten
• UX- und Service Designer
• Führungskräfte in digitaler Produktentwicklung
• Innovatoren, Venture Builder & Startups

Zertifizierung

ICP-PDM, Certified Professional: Agile Programming. Die Zertifizierungsgebühr ist in den Kurskosten inkludiert.

Dieser Kurs wird von unserem strategischen Partner Nagarro durchgeführt.